Διάγνωση Επιχείρησης
Δύο εβδομάδες. Μία γραπτή έκθεση. Ξεκάθαρες προτεραιότητες για τους επόμενους 12 μήνες — με αριθμούς, όχι με γενικότητες.
Το πρόβλημα που λύνει
Οι περισσότεροι επιχειρηματίες δεν έχουν πρόβλημα ιδεών. Έχουν πρόβλημα προτεραιοτήτων: δέκα πράγματα φαίνονται επείγοντα ταυτόχρονα, τα νούμερα δεν είναι συγκεντρωμένα σε ένα σημείο και κάθε απόφαση παίρνεται με το ένστικτο.
Η Διάγνωση Επιχείρησης βάζει τα οικονομικά, τη λειτουργία και την αγορά σε ένα κοινό πλαίσιο, και καταλήγει σε λίγες αποφάσεις με σειρά προτεραιότητας.
Τι αναλύουμε
Οικονομικά
Δομή εσόδων και κόστους, μικτό περιθώριο ανά προϊόν ή υπηρεσία, νεκρό σημείο, ταμειακές ροές και κεφάλαιο κίνησης.
Unit economics
Πόσο κοστίζει να αποκτήσετε έναν πελάτη, τι αφήνει, σε πόσο χρόνο αποσβένεται — και σε ποια σενάρια αυτό παύει να ισχύει.
Πωλήσεις & αγορά
Κανάλια, διοχέτευση (pipeline), τιμολόγηση, ανταγωνιστική θέση και πού χάνονται σήμερα ευκαιρίες.
Οργάνωση & ρόλοι
Ποιος αποφασίζει τι, πού υπάρχει επικάλυψη, ποιες εξαρτήσεις από ένα μόνο πρόσωπο απειλούν τη συνέχεια.
Λειτουργία & συστήματα
Ροές εργασίας, σημεία συμφόρησης, τι καταγράφεται και τι όχι, ποια εργαλεία χρησιμοποιούνται πραγματικά.
Χρηματοδότηση
Ανάγκη κεφαλαίου, ρεαλιστικές πηγές (ίδια, τράπεζα, ΕΣΠΑ, επενδυτής) και τι χρειάζεται να είναι έτοιμο για κάθε μία.
Τι παραλαμβάνετε
- Γραπτή έκθεση διάγνωσης — ευρήματα ανά άξονα, με τα νούμερα και τις παραδοχές στα οποία στηρίζονται.
- Οικονομικό μοντέλο 36 μηνών σε Excel — P&L, ταμειακές ροές, ισολογισμός, με τρία σενάρια και ανοιχτούς τύπους ώστε να το τρέχετε μόνοι σας.
- Σχέδιο δράσης 90 ημερών — συγκεκριμένες ενέργειες με σειρά προτεραιότητας, υπεύθυνο και προθεσμία.
- Κατάλογος κινδύνων — τι μπορεί να πάει στραβά, με ποια πιθανότητα και ποια αντίμετρα.
- Συνάντηση παρουσίασης 90 λεπτών — περνάμε την έκθεση μαζί και απαντάμε στις ερωτήσεις σας.
Όλα τα παραδοτέα είναι δικά σας. Δεν υπάρχει δέσμευση για συνέχεια συνεργασίας.
Πώς δουλεύει
Εβδομάδα 1 — Συλλογή & συνεντεύξειςΠαίρνουμε τα οικονομικά στοιχεία των τελευταίων ετών και κάνουμε 2–4 συνεντεύξεις με εσάς και τα βασικά στελέχη.
Εβδομάδα 2 — Ανάλυση & μοντελοποίησηΧτίζουμε το οικονομικό μοντέλο, τρέχουμε τα σενάρια και συντάσσουμε τα ευρήματα.
Ημέρα 15 — ΠαρουσίασηΠαραδίδουμε την έκθεση και το μοντέλο και τα περνάμε μαζί σε συνάντηση 90 λεπτών, δια ζώσης ή διαδικτυακά.
Είναι για εσάς αν
- Η επιχείρηση λειτουργεί ήδη και υπάρχουν πραγματικά στοιχεία να αναλυθούν.
- Πρέπει να πάρετε μια απόφαση με βάρος: επένδυση, νέα αγορά, πρόσληψη, χρηματοδότηση.
- Θέλετε γραπτή, τεκμηριωμένη γνώμη — όχι μια ακόμη σύσκεψη.
Δεν είναι για εσάς αν
- Είστε ακόμη σε επίπεδο ιδέας χωρίς λειτουργία — εκεί ταιριάζει το επιχειρηματικό σχέδιο, όχι η διάγνωση.
- Ψάχνετε κάποιον να υλοποιήσει κάτι που έχετε ήδη αποφασίσει.
- Δεν μπορείτε να διαθέσετε τα οικονομικά στοιχεία και τον χρόνο για τις συνεντεύξεις.
Τι χρειαζόμαστε από εσάς
- Ισολογισμούς ή Ε3 και οικονομικές καταστάσεις των τελευταίων 2–3 ετών.
- Αναλυτικά έσοδα και κόστη τρέχουσας χρήσης, όσο πιο αναλυτικά υπάρχουν.
- Πρόσβαση σε εσάς και σε 1–3 στελέχη για συνεντεύξεις 45–60 λεπτών.
- Ό,τι υπάρχει ήδη σε τιμοκαταλόγους, συμβάσεις-πλαίσιο και οργανόγραμμα.
Όλα τα στοιχεία καλύπτονται από σύμβαση εμπιστευτικότητας πριν τη συλλογή τους.
Συχνές ερωτήσεις
Γιατί σταθερή τιμή και όχι χρέωση με την ώρα;
Επειδή δεν θέλουμε να πληρώνετε για τον χρόνο μας αλλά για το αποτέλεσμα. Το εύρος είναι ορισμένο εκ των προτέρων, άρα και η τιμή.
Τι γίνεται αν θέλουμε να συνεχίσουμε σε υλοποίηση;
Το συζητάμε ξεχωριστά, με βάση τις προτεραιότητες που θα έχει αναδείξει η διάγνωση. Δεν υπάρχει καμία δέσμευση.
Πόσο χρόνο θα μου πάρει;
Υπολογίστε 4–6 ώρες συνολικά: οι συνεντεύξεις, η συγκέντρωση των στοιχείων και η παρουσίαση.
Δουλεύετε εκτός Αττικής;
Ναι. Οι συνεντεύξεις και η παρουσίαση μπορούν να γίνουν διαδικτυακά.
Ζητήστε Διάγνωση
Συμπληρώστε τα παρακάτω. Απαντάμε εντός 4 εργάσιμων ωρών με συγκεκριμένη πρόταση, χρονοδιάγραμμα και τα επόμενα βήματα.